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【動(dòng)態(tài)】外資空調(diào)在華紛紛集體撤退 松下發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)
(時(shí)間:2010-12-31 9:35:01)
  在夏普、日立、東芝、LG等一批日韓空調(diào)企業(yè)在華紛紛“敗走麥城”之際,堅(jiān)守陣地且業(yè)績(jī)不俗的松下空調(diào)日前宣布,將改變?cè)谌A營銷策略,加大對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的投入和支持力度,并利用家電下鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢(shì),充分挖掘中國農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。 
  2010年初,有關(guān)夏普空調(diào)將退出中國市場(chǎng)的消息就在業(yè)界蔓延。而此前,日立、東芝、LG等一批日韓空調(diào)企業(yè)在華的銷售業(yè)績(jī)也日漸式微。不僅如此,西門子、飛利浦、伊萊克斯、惠而浦等歐美品牌在中國市場(chǎng)的日子也不好過,他們或是以降低價(jià)格保市場(chǎng),或是淪落為品牌租賃商。 
  外資品牌空調(diào)在華面臨集體敗退的局面,但松下空調(diào)似乎是個(gè)特例。據(jù)廣州松下空調(diào)器有限公司營業(yè)本部常務(wù)總監(jiān)前田弘史介紹,2010年松下空調(diào)在華銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了152%,而2011年公司計(jì)劃銷售店鋪比2010年增加50%,銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)130%。在前不久舉行的2011年新品發(fā)布會(huì)上,松下空調(diào)更是一口氣推出了18個(gè)系列、161款新品,比2010年新品發(fā)布數(shù)量同比增長(zhǎng)230%。前田弘史說,這顯示了松下空調(diào)對(duì)中國市場(chǎng)的底氣和信心。 
  中國家用電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生說,對(duì)照那些敗北的外資品牌,松下空調(diào)之所以能夠堅(jiān)守中國市場(chǎng)并取得不俗業(yè)績(jī),主要有三個(gè)方面的原因。一是有過硬的技術(shù)支撐。松下空調(diào)長(zhǎng)期致力于變頻空調(diào)的研發(fā),目前擁有世界領(lǐng)先的變頻技術(shù),在日本的占有率達(dá)到變頻市場(chǎng)的九成以上。二是緊跟國家政策。最近幾年,我國連續(xù)頒布空調(diào)節(jié)能政策,松下一直積極配合。目前松下定頻產(chǎn)品全部達(dá)到2級(jí)能效,變頻產(chǎn)品全部達(dá)到能效3級(jí)或以上,市場(chǎng)暢銷的怡嵐系列全線產(chǎn)品達(dá)到空調(diào)一級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)。三是人性化的設(shè)計(jì)理念。松下推出的智能空調(diào),通過智能感應(yīng)器,按房間人員的數(shù)量多少、站還是坐、運(yùn)動(dòng)與否來決定風(fēng)量,甚至在晚上睡覺的時(shí)候,如果是關(guān)了燈,空調(diào)就能自動(dòng)感應(yīng)并減小風(fēng)量。 
  但松下空調(diào)無疑也感到了來自中國同行的壓力,以及國際同行敗北的教訓(xùn)——如果產(chǎn)品單一,如果不放下身段開拓新的市場(chǎng),而只在一二線城市與廉價(jià)的中國產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),就難免重蹈其他外資品牌的前轍。所以,從2009年開始,借助家電下鄉(xiāng)政策,松下開始調(diào)整在華營銷策略,將重點(diǎn)放在三四線城市和廣大的農(nóng)村。 
  松下空調(diào)也逐漸改變過去單一的“高端”形象,開始放下身段向三、四級(jí)市場(chǎng)發(fā)力。據(jù)介紹,松下計(jì)劃在全國范圍內(nèi)增設(shè)5500個(gè)網(wǎng)點(diǎn),打造星羅棋布的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并將重點(diǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到重慶、四川、西安、河南、河北、湖北、安徽等中西部地區(qū)。前田弘史說,中西部是市場(chǎng)潛力最大的地區(qū),抓住了廣大的三、四級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把根扎在中國。

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